米乐M62023年，国内服装行业竞争形势依旧复杂。从各大上市男装品牌2022年报数据可以看出：即便是国内头部男装品牌，都无法摆脱利润下降的局面。

　　“中国6000亿规模的男装市场一直面临着同质化严重这一难题，男装品牌竞争已经愈发激烈。本土男装品牌如何创新谋突围，破局发展，成为每个男装企业的‘必考题’。”8月底，欧度男装品牌负责人在中国国际服饰服装博览会（2023秋季）展厅现场表示。

　　作为四川本土国货老品牌，欧度有着25年的品牌发展历程。凭借多年的专注、专业与匠心，已在中国“男装搭配”领域奠定了领先优势。此次受邀亮相CHIC2023（秋季）“品质男装”展区，不仅是为了宣传品牌文化及优质产品、拓展渠道资源、吸纳更多优秀服装产业资源和时尚趋势动态，更是品牌向新，破圈突围，走向全国的重要一步。

　　近年来，年轻一代消费群体的崛起，消费环境的升级，让男装市场细致品类及风格概念划分愈发明显。从商务、时尚、运动、国潮等风格分区到西装、裤装、T恤、polo等品类分区，每个领域都有不少优秀品牌沉心静气地专注细分赛道，脚踏实地打造“强势爆款”产品及出圈品牌。

　　对于欧度来说，品牌的破圈思路是：聚焦搭配，不断精研产品，围绕着男士消费需求，系统地去做服务。

　　“搭配是很概念的说法，无法像品类那样做具象化的阐释。所以欧度回归产品本身，从第一视觉的色彩搭配入手，与清华大学艺术与科学研究中心色彩研究所深研中国男装色彩，并发布专业的学术报告。保证欧度每一季产品都有独具创意的配色主题，同时也想为男装行业注入新鲜血液。”

　　欧度品牌负责人表示，在当前的消费市场环境下，男装绝不仅仅是满足日常必需的物品，服装品牌或产品带来的“社交价值”“情绪价值”也尤为重要，因此欧度十分注重用户的搭配服务体验。

　　早在2020年，欧度就自主研发了《欧度衣橱搭配》小程序服务于会员用户、《智能搭配系统》辅助欧度搭配师为顾客做专业搭配，还在线下直营门店及加盟店还配有“一对一”私人专属搭配师，以满足现代男士在不同场景的着装需求，快速便捷地解决他们的日常穿搭难题。

　　“洞察时与势，把握危与机。锚定“男装搭配”赛道，定位“男装搭配 就穿欧度”，重专业重服务，以新战略展现新姿态。”这是在行业新变革和消费新需求的男装市场竞争中，欧度品牌交出的答卷。

　　大浪淘沙之下，品牌坚持专注于一业一领域，持之以恒，是保持稳健增长的最优解。而品牌破圈突围的关键还有：创新，要彻底摆脱男装产品同质化的桎梏。

　　欧度不但专注于男装搭配本业，而且能坚持25年之久，甚至逐渐从四川本土走向全国市场。其关键秘诀就是保持初心，不被市场大环境影响，一以贯之地做出自己的产品与品牌特色。这份坚持与1993年就开始布展的CHIC不谋而合。

　　在国内，男装企业一直将CHIC作为品牌宣传和渠道拓展的重要平台，二十余年，不少知名男装都悉数登上展会。近期刚收官的2023 CHIC（秋季）展，则以服装产业供应链的创新集成平台为定位，采用突出产品本身特性的全新服装产业供应链分区方式，打造出了更具功能性、专业性的多元展会空间。

　　欧度此次在CHIC的展厅位于“品质男装”区，服饰陈列以设计时尚、剪裁精致、高品质的潮流时尚风格产品为主；视觉墙面采用了欧度与前Gucci设计师Paola Smania联名的“虎嗅蔷薇”系列印花，呈现着意式风趣与中式审美的摩登同行，既有东方“生肖虎”文化元素的体现，又融合了意式流行风格等不同元素，展现了25年老国货品牌的年轻时尚与艺术性。

　　更重要的是，在这个集结了众多优秀服装品牌、生产企业、终端渠道等全产业链及商业零售端人群的平台上，欧度是参展商也是观展商。在看到全国不同服装品类之间的融洽重构，产品新意，强劲品牌力内核的同时，这种跨地域的消费联系，让欧度品牌能够瞻望到行业趋势的最新动向，为品牌未来发展拓宽新的思路与商机，激发欧度“直营+加盟”模式双向发展、商业拓向全国的新可能。

　　如今，欧度的CHIC之旅虽已落幕，但欧度的品牌进阶之旅尚在积极向前。欧度25年来的品牌专注与搭配实践，定能让欧度从一众同质化品牌竞争中脱颖而出！